1. Управляющие правительственные и энергетические компании
2. Международные организации по оказанию помощи и финансовые учреждения
3. Индустриальные и коммерческие пользователи
4. Резидентские пользователи
5. Разработчики и инвесторы, подходящие для энергетики,
6. Поставщики системного оборудования и системных интеграторов
7. Правозащитные и местные агентства управления энергетикой
1. Процедура для переключения технических стандартов
Поскольку Украина постепенно подходит к стандартам ЕС, компании должны быть полностью подготовлены в процессе разработки, сертификации и производства для удовлетворения новых рыночных требований.
Стандарты ЕС (IEC.) Адаптация и сертификация (CE, Rohs Wait)
Настройка способности локализации языка и документов
2. Планирование продукта: модульное оборудование, подходящее для локальной структуры энергосистемы
Сильная система Украина будет постепенно превращаться в фотоэлектрическую выработку электроэнергии и интеллектуальную сетку, поэтому планирование продукта должно адаптироваться к новой структуре и потребностям энергии. Ниже приведены направления ключей:
Модульное оборудование
Интеллектуальная энергосистема и система автоматизации
3.EPC. или сотрудничать с системными интеграторами
Реконструкция энергетической системы Украины включает в себя множество аспектов, которые требуют, чтобы сотрудничество между международными и местными компаниями способствовало гладкому продвижению. Через и локальный EPC.EPC (инженерная, закупки, строительство) сотрудничество между компанией и системными интеграторами может повысить эффективность выполнения проекта и снизить риски.
Дайте EPC. сотрудничество компании
Сотрудничество с системными интеграторами
4. Запас лиц: знайте украинский/российский, таланты, которые понимают местные торгов и технические характеристики
Успешно выйти на украинский рынок требует не только технических способностей, но и талантов, которые понимают местную культуру и правила. По этой причине компания должна рассмотреть следующие аспекты:
Наймите местных специалистов
Техническое обучение и резерв талантов
5. Финансовая подготовка к контролю риска: национальное страхование риска (например, MIGA)
Поступая на рынок высокого риска, особенно во время послевоенной реконструкции, мы должны быть готовы к финансовому управлению и управлению рисками.
Национальное страхование риска (например, MIGA)